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国外按需印刷出版成功案例汇编

Lightning Source公司是提供按需出版服务的先驱。该公司成立于1997年，2001年将业务扩展到英国。2003年6月，该公司的按需印刷书籍达1000万册，成为公司发展史上的里程碑事件。2004年6月，该公司的英国分部也实现了按需印刷100万册书籍的目标。该公司接受的订单平均印量只有2本，几乎全部使用数码印刷设备生产。为了突显公司的服务特色，公司的服务宗旨为 The Power of one 。

为了解决按需出版数字资源问题，该公司和全球2500家出版社合作建立了庞大的资源库，目前已拥有超过20万种可供订货的书籍。在建设资源库的过程中，该公司积累了丰富的电子书资源，具备了信息数字化的服务能力，这些信息数字化服务包括数字内容的管理和存储、数字版权管理、安全电子书发送及按需出版书籍的发行服务等，标志着该公司已经介入到电子书的生产和发行领域。

按需出版服务提供商和电子书服务提供商之间业务的相互渗透是一件非常自然的事情。无论是按需出版还是电子书业务都需要资源库的支持，而有些资源库中数据的存储格式是通用的（如PDF等），换句话说，这一资源既可以当做电子书也可以用于按需出版。虽然同是PDF文件，用于电子书和按需出版的要求有所不同，但是只要在内容管理和PDF生成技术上多下功夫，就可以同时生成适合电子书的数字资源和适合按需出版的数字资源。因此，对于Lightning Source公司而言，电子书是按需出版服务的副产品。

Lightning Source公司的自我定位是 We Are On Demand 。

2、 当纳利 PubSelect服务

北美最大的教课书印制中心 当纳利公司，推出了所谓的动态出版服务PubSelect，具体服务流程如下。

①出版商提供相关内容

当纳利首先建立了一个站，然后与出版社等内容提供者洽谈，使其按照站定义好的学科、类别放入内容，如以前出版的课本和尚未出版的案例分析、实验报告等。

②老师定制教材

学校的老师浏览、查找这些内容，再把来自不同数据源的内容按照任意顺序组织起来。当然他们也能加入自己的材料，形成定制课本的内容。

③材料准备并且生成印刷需要的格式

PubSelect的后台系统会自动把用户自选的内容重新分页、创建新的章节号、生成新的目录和索引，最后生成可供印刷和校样的PDF文件。

④订单提交、追踪和按需印刷

在完成内容选择和PDF文件校样后，用户提供关于学校、课程名称、上课人数和需要定制课本的时间。提交印刷订单以后，出版社会给用户发放一个ISBN编号，最后把书送到学校的书店。

在PubSelect服务中，当纳利只负责印刷，版权由出版商负责。在启动这项服务时，当纳利曾经向多位大学教授征求意见，大多数教授表示支持这一做法。当纳利希望下一步把PubSelect服务推广到中小学课本以及企业内部教材和资料领域。

PubSelect是顺应个性化印刷品高速增长的发展趋势的典范之一。PubSelect服务与Lightning Source的按需出版服务有这样几个区别。首先，PubSelect对数字内容的使用更加灵活和充分，这种灵活性对资源库的结构和内容管理水平提出了更高的要求，资源库中存储的必须是高度结构化的数字内容。其次，无论最终输出的产品是否为正式出版物，这项服务的吸引力不会降低。只要解决了版权的问题，整个服务也能成立。因此我们又称这类服务试样 拉伸试样长度 曲折试样长度 反复曲折试样长度为按需信息服务主要用来在调试进程中调理实验空间的大小和肯定控制输出的方向或者类按需出版服务。

3、 BookSurge 电子书与按需出版的融合

2005年4月，亚马逊收购了BookSurge，以推动 按需出版 的新业务。

2005年1月，BookSurge和书籍发行提供商ebrary达成协议，允许ebrary的用户订购其目前只发行电子格式书籍的印刷版本。除了上述两家公司，该协议还涉及一些出版社和图书馆。这个协议的第一批受益者是学校图书馆，因为图书馆需要的书籍一般是短版的，且用户对成本不太敏感。为了落实这个协议，双方进行了一个项目合作。该项目将于今年下半年进入Beta测试阶段。

应该说这是一个双赢的协议。BookSurge拥有的按需出版资源只有数千种，远远不能满足客户的需要。而ebrary拥有的出版资源由于发行量的问题无法用传统方式印刷，同样是不能满足客户的需求。通过这个协议，BookSurge大量增加了按需出版的数字资源，而ebrary可以为用户提供电子书的印刷版本。《Seybold》称这个协议为 在数字化时代，图书出版领域的发展过程又前进了一步 。

这又是一个电子书业务和按需出版业务融合的范例。

4、 Digitaldrucke Bayerlein 按需印报

Digitaldrucke Bayerlein（以下简称Bayerlein）是一家成立于1999年位于德国南部的数码印刷服务提供商，从2004年9月起，Bayerlein开始提供报纸按需印刷服务。

按需印报整个服务的流程大致如下。

①报社提供版面的数据。

②报社根据需要向Bayerlein下达印量指标。

③Bayerlein把报纸分发给服务供应商，然后由他们把报纸交给报纸零售点。

报社认为这种按需生产报纸的方式虽然生产成本比传统印刷要高，但降低了运费，同时可实时交货，降低了由于报纸销量预测不准带来的浪费，总体上是利大于弊。

2004年10月，Bayerlein开始按需印报业务的试运行，第一批服务对象是4种国际报纸的周刊 《华盛顿邮报》、《耶路撒冷邮报》、《韩国Joong Ang》和《印度时报》。Bayerlein生产的报纸都被送到德国南部的书报零售点。可以看出，Bayerlein服务的主要对象是那些非主流的报纸，也就是发行量小且不确定的报纸。在使用数码印刷进行报纸生产之前，它们往往是在遥远的印刷厂生产，并且需通过长途运输运抵本地。

在按需印报试运行取得成功以后，Bayerlein扩大了按需印报的服务范围，开始为巴伐利亚州更多的报纸分销商供货。这些分销商包括酒店、航空公司、使馆、国际会展等。特别值得一提的是，2005年2月，在奥伯斯特多夫举行的世界滑雪锦标赛上，Bayerlein每天为世锦赛提供700份的《晚邮报》和《瑞典晚报》。

目前，Bayerlein的业务几乎每月都有增长，目前合作的报纸已经多达15种。同时和营销伙伴共同成立了一家新公司 InternationalNewsprint，该公司将在世界各地把报纸提供给不同的目标客户。

Bayerlein希望在德国能有更多的国外游客看到家乡的报纸，希望通过和小出版商的合作使其成为市场上的活跃成员，希望在为2006年世界杯足球赛的举办城市提供国际性报纸，希望为广告客户和宣传册插页提高理想的媒介。Bayerlein的理想是为最终客户提供根据其喜好而量身定做的报纸。

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